工作認真 負責 學習適應能力強
業務訂單轉化生產單下達 采購BOM物料 跟蹤生產進度
2006-2009寧海永利有限公司生產部 跟單兼計劃(跟單與排產）
2011-2018寧波貝特日用品有限公司 生產部 跟單兼計劃(略談)： 1.生產計劃的的落實及生產作業計劃的編排,生產進度控制及生產調度.訂單生產(外貿)及計劃量產模式的生產作業計劃編排遵循均衡生產的原則,做到生產設備及人力資源的均衡負苛,及計劃的連續性(在以計時付酬的工廠中尤為重要).重要設備(高價值及高加工附加值)要保證充分的負苛.力求工廠各資源得到有效、充分的利用。工廠產能分析及相關資源負苛評估。 2.物料管控。把物料同資金、人力等資源有效結合，力求實現適時、適地、適價、適量、適資的物料供應，減少閑置及呆料的發生，力求資金周轉靈活，降低產品成本。涉及采購、倉庫等相關部門。物料及外協廠商的評估及選擇（產能、技術、品質控制）；倉庫生產輔料及耗材的安全庫存的制定
