好好干活，努力掙錢
第一，每日早上對于每個機臺的昨日表能生產情況進行匯總，與班組長及時溝通解決生產異常，保證正常生產
第二，對于未達產能或者班組提報的異常情況進行計劃調整符合總裝車間的生產上線日期
第三，對于常年生產的物料進行庫存查詢，進行庫存管控
第四，每天生產的包裝物，鑲件的開單領用
第五，每日入庫異常處理，
第六，總裝車間提報的生產異常及時回復，總裝車間調整計劃及時溝通，對于現場計劃作出及時調整并通知班組長
第七，生管部下發的計劃排程及時登記，數量更改，交期更改，卸貨地點更改及批改
第八，每日每臺車開關機統計，每月負荷計算，每周缺貨統計
第九，新產品投產的跟蹤，異常情況匯總，產能折算，
第十，每天補數，新產品小批量試產安排
十一，試模，外借機臺，機臺保養安排，
十二，計劃排產，根據機型，產能，交期，生產人數進行安排合理的機臺生產，及時通知班組長安排生產
十三，計劃單打印，洗模，鑲塊登記，根據機臺裝訂后下發到各個機臺，緊急計劃第一時間電話通知班組長安排生產
十四，班組異常，模具異常，原料異常，設備異常，包裝物異常，第一時間調整，如不能調整需與對應總裝計劃溝通協調
