本人。對企業整體認識：復雜事情簡單化，簡單事情程序化，按程序重復做。對銷售工作理解是：誠　信　情　精　勤　舍。銷售管理既要結果還要看過程且要對整個過程進行指導、幫助和支持。 采購方面：本人具有良好的道德素養，擁有供應鏈的全局觀和全新視野，深知總成本優先原則和靈活運用各種采購技藝，極富談判才能。能有效降低采購成本，減少庫存，增加應付貨款。 生產方面：熟悉工廠的生產運作和管理，優秀的生產管理與現場生產指揮能力、調控能力，豐富的流程優化經驗，熟悉生產及物料計劃的編制和控制，擁有成本控制、物流管理經驗，能夠有效調動員工的積極性，讓員工變被動干活為主動干活，增強企業凝聚力，提升產品質量和提高產量。降低生產成本(熟悉降低成本五大方面)，提高生產效率（六大方面），具備全面的精益生產理念和豐富的精益生產實踐經驗。 技質方面：有強烈的品質意識，熟悉7S和ISO9000、TS16949及生產許可證推行及認證工作，能指導技術部門進行新品開發和工藝改進。從源頭上提升產品質量和控制成本，結合企業實際情況制定ISO質量管理體系和督促各部門和全體員工認真執行，了解SA8000，順利通過客戶驗廠。是所在企業管理者代表。 人事行政：具備人力資源專業知識和實務操作經驗，全面掌握公司經營管理中基本情況和各個重要環節，制定和完善公司相關規章制度和企業文化建設。優秀的溝通、協調、組織、領導能力，善于團隊建設，能組織和帶領一支團結的優秀團隊，完成企業目標。具備良好的計劃能力、指導能力、協調能力、決策能力，較強的綜合協調能力和組織管理能力。有較好的語言和文字表達能力，具有很強的突發事件處理能力。 有能力協助總經理處理公司的對內、對外事務。協助總經理編制公司中長期發展規劃，并督促各部門落實。 營銷方面：有市場營銷，策劃實操經驗，較強的市場運作能力，制訂市場開發，推廣實施計劃及有關預算，制定銷售管理制度，規范流程。 我的不足是：沒有高學歷，不會外語，對貴公司所處行業及生產不了解，但管理是相通的，具有較強的后學習能力，能在較短的時間里了解和熟悉生產過程和工藝技術。熟悉食品、機械、五金和塑膠加工。 經過三十多年的企業管理，總結出一套獨特、高效的企業管理方法，核心內容為“五化” 1. 作業標準化；按照規范的、規定的要求作業，確保作業品質。相對應有“三按兩遵守”；按流程、按文件；按操作指導書，遵守勞動紀律、遵守工藝規定。 2 工作模板化：將重復、例行的工作設計成模板，任何人員變動都能很快掌握，少走彎路。 3. 檢查表格化：有根有據地檢查，確保檢查工作有效實施。 4. 管理制度化：用制度規范企業運作，減少內耗。 5. 結果數據化：目標導向，用數據說明結果，可測量核查，無需長篇大論。 我做人的原則是：忠誠 誠信 責任 我做事的原則是：認真做事把每件事做對，用心做事把每件事做好 我對下屬的要求：敬業 團隊 鉆研 紀律 執行 高效 您給我一張白紙：我會給您一幅美麗的圖畫 您給我一滴水：我會涌泉相報 您給我一次機會我會給你一份驚喜