踏實肯干
1、科學規劃和調整庫存和庫位，提出改進方案，合理利用倉庫空間，保證倉庫最大化的使用率
2、監控倉庫存貨物資的質量狀況，呆滯不良存貨協調處理及時提報上級領導和組織異常庫存處理，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現象，確保庫存物資安全、有效。
3、嚴格執行入庫手續，商品進倉時，倉管員要核實數量、規格、種類是否與貨單一致，是否按采購訂單的數量和要求的交貨日期交貨。商品入庫后應及時入帳，準確登記。退貨及時入庫，當天完成所有退貨預處理，并制作退貨單。
4、為使倉庫庫存準確，日盤點：周盤點，月末盤點。臨保質期2個月的貨品及時提交臨期貨品明細表至項目負責人，隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備、不足或超儲積壓、呆滯等現象發生，并及時上報。
5、每周的貨物采購申請，及時做好倉庫貨物儲備。與采購溝通貨物的到貨時間以及貨物入庫前需要的證件。
6、月度進銷存報表、銷售報表的制作與分析，各門店及各原料和物料供應商資料商品合格證書資料庫的建立。
1.客戶訂單的收集管理與評估，在第一時間收到客戶的訂單郵件時先評估并審核是否與生產力相匹配，在將訂單存檔并分解。
2.產品月度計劃的編制，根據客戶郵件發來的訂單需求和預測排出月度生產計劃，來滿足客戶要求。
3.周、日出貨計劃跟進，在編排排好月計劃后，要跟進每周的產品出貨狀況及日出貨狀況，有異常情況發生需及時處理，并與客戶溝通協調。
4.公司物流調度與結算，安排物流車輛運輸產品至客戶，并與每月月底于物流公司對賬結算物流運輸費用，并在物流運輸中發生的常見問題進行處理并提出改進措施與方案。
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