1.協助總經理制定年度經營目標。2.職能部門的月度計劃,季度計劃.3.工廠安全管理。4.驗廠管理。5新廠布局。6.人員培訓,可用人才持續性。
工廠的全面運營管理,下轄部門,生產,計劃,品質,倉儲,研發,采購,工程。
1.生產部門的全面管理。2.根據業務訂單安排生產計劃。3.生產制成中的品質管控。3.安全管理,公司驗廠。4.職能部門的工資審核,獎罰管理。