(1)根據上司的指派安排負責一到兩個產品項目的從試模到量產的全過程跟進及調試。（2）負責與模具部探討建議模具的改善方案。（3）負責試模報告模具履歷及工藝參數的填寫整理和產品的測試、測量分析。（4）負責量產時的產能效率工藝參數的優化和執行以及人工效率的提升不良率的分析與控制。（5）負責注塑機及周邊設備的點檢、維護、保養的監督執行等和各體系文件的存檔。負責技術員、員工的技能，作業培訓人工效率的提升。

1、部門組織架構建立，搭建配置合理的團隊去蕪存菁，保障生產的正常高效運作。2、部門體系文件的制定，體系流程推動、監督、執行，文件的存檔。3、制定各崗位的職責，監查執行力的貫徹。4、規范開停機及特殊材料的作業方法。5、本部技術人員的不定期培訓和一線作業員工的從安全、品質和作業等方面的培訓，確定部門會議時間并按時招開。6、跟進生產效率推動技術上的改善題升品質提高良率，嚴控人員、原料的成本。7、跟進新產品的試模狀況，主導分析解決試模中存在的問題及與模具部一起商討模具更改方案和模具的驗收。8.員工的績效考核，生產報表的審核、分析。審查單機產能效率存在的問題，提高機臺稼動率。9、6S的實施推行、監督和巡查。10,數據的收集整理和分析，以數據說話。11、自動化的導入，改進和推廣應用，嚴格執行工藝卡的應用和工藝的不斷優化及工藝卡的受控、存檔。12、工裝夾具的驗收、登記管理，模具和設備保養計劃的制定嚴查模具和設備保養的執行狀況。設備履歷的制定和設備臺賬的填寫存檔。13、日、周和月生產目標計劃的制定執行和監督完成。14、員工的月終考核的整理評價，IATF16949的執行監督，IATF16949內審和外審的各項工作。15、核算每天的機臺稼動率、機臺效率和原材料利用率和生產計劃的完成率。16、和品質部溝通解決處理存在品質問題的產品，回復分析品質異常單。